Skip to main content
Plan een kennismaking →

BRANCHES · HERKENBARE SALESUITDAGINGEN

Jouw markt.
Een relevante ingang.

Iedere branche kent haar eigen commerciële drempels. We verdiepen ons in jouw propositie en de besluitvorming bij jouw klanten, zodat een gesprek aansluit op wat er in hun organisatie speelt.

Verken jouw branche ↓

ACQUISITIE NAMENS JOUW ORGANISATIE

Waar wil jij meer
relevante gesprekken voeren?

We ondersteunen dienstverleners binnen deze vier hoofdbranches bij het bereiken van hun zakelijke klanten. Jouw marktkennis en ons acquisitiewerk komen samen in een aanpak die past bij jouw aanbod.

01 / FINANCE

Een financieel gesprek begint met vertrouwen.

Als salesverantwoordelijke bij een financiële dienstverlener merk je dat een goed aanbod op zichzelf vaak geen gesprek opent. De prospect wil begrijpen welke zakelijke waarde je toevoegt en waarom juist nu een andere aanpak relevant kan zijn.

We verkennen de huidige situatie en maken jouw dienstverlening begrijpelijk in de context van de prospect. Het gesprek richt zich op de zakelijke behoefte en een relevante aanleiding om verder te praten.

VAN VERTROUWDE LEVERANCIER NAAR NIEUWE MOGELIJKHEDEN

Een aanleiding die ertoe doet.

01 →

Huidige situatie

02 →

Zakelijke behoefte

03 ↗

Passend moment

Ondernemer, financieel verantwoordelijke of andere beslisser: het gesprek begint bij de context, vóór tarieven en voorwaarden.

Bestaande CFC-sectorillustratie voor financiële dienstverlening

HERKENBARE SALESUITDAGINGEN

Een vaste adviseur. Weinig onderscheid op prijs. Timing die nét niet klopt.

Waar ontstaat ruimte voor een gesprek?

Er is al een vertrouwde leverancier.

De organisatie heeft al een vertrouwde adviseur of leverancier. Een aanleiding om opnieuw te kijken is nog niet duidelijk. We verkennen welke behoefte een nieuwe afweging relevant maakt.

Het gesprek blijft hangen op tarieven.

Jouw onderscheid verdwijnt wanneer het gesprek alleen gaat over tarieven of voorwaarden. Daarom verbinden we jouw aanbod aan zakelijke waarde.

De timing is nog niet helder.

Contractmomenten, interne prioriteiten en verschillende beslissers maken de timing lastig. We vragen naar een passend evaluatie- of beslismoment.

We toetsen het organisatieprofiel, de relevante beslisser, de verbeterwens en het beslismoment aan de criteria voor jouw campagne.

EEN BRUIKBAAR VERTREKPUNT VOOR SALES

Bespreek hoe jouw dienstverlening aansluit op de concrete situatie, behoeften en besluitvorming van de prospect.

Bespreek jouw Finance-markt →
Bestaande CFC-sectorillustratie voor HR-dienstverlening

BEHOEFTE BIJ HR. BESLUIT VAAK SAMEN.

We vragen door naar de uitdagingen rond mensen, processen en HR-oplossingen. Daarbij brengen we zowel de behoefte als de betrokken functies in beeld en koppelen we jouw onderscheid aan die context.

02 / HRM

Van volle HR-agenda naar een relevant gesprek.

Bij HR-dienstverlening concurreren veel aanbieders om dezelfde aandacht. Tegelijkertijd lopen dagelijkse personeelsvragen en strategische projecten door elkaar. Voor sales zit de uitdaging in het herkennen van een behoefte waarvoor jouw organisatie echt iets kan betekenen.

01

Aandacht verdienen

Een HR-verantwoordelijke krijgt veel vergelijkbare benaderingen en heeft weinig tijd om aanbieders te vergelijken.

02

De echte vraag herkennen

Een drukke agenda of acute personeelsvraag overschaduwt ruimte voor structurele verbetering.

03

De juiste mensen betrekken

De behoefte kan bij HR liggen, terwijl management of directie meebeslist over de oplossing.

DE CONTEXT VAN EEN WAARDEVOLLE HR-AFSPRAAK

Uitdaging

Welke uitdaging speelt er en past die bij jouw expertise of oplossing?

Betrokken rollen

Welke HR-, management- of directierol is betrokken bij de vraag?

Aanleiding

Is er aanleiding om de huidige werkwijze of ondersteuning te beoordelen?

Vervolg

Wat is het doel van een vervolggesprek en wie hoort daarbij aan tafel?

EEN BRUIKBAAR VERTREKPUNT VOOR SALES

Sluit aan op de concrete HR-vraag en maak helder waar jouw dienstverlening de organisatie verder helpt.

Verken jouw HR-doelgroep →

03 / ICT

De juiste context maakt jouw oplossing relevant.

Bij ICT en technologie heb je vaak een sterke oplossing, maar een complex verkooptraject. Een gesprek met iemand die interesse toont, zegt nog weinig over de organisatie, prioriteit of besluitvorming. Sales heeft voldoende context nodig om een kans goed te beoordelen.

We vertalen jouw propositie naar herkenbare bedrijfswaarde en onderzoeken de actuele uitdagingen en prioriteiten. Daarbij brengen we de relevante IT- en zakelijke rollen in de besluitvorming in kaart.

ÉÉN VRAAGSTUK · VERSCHILLENDE PERSPECTIEVEN

Van technologie naar bedrijfswaarde.

Wie ervaart de vraag? Wie beslist mee?

IT

Technische fit en de huidige omgeving

Business

De behoefte en gewenste verbetering

Finance

De zakelijke afweging

Inkoop

Het proces en contractmoment

Interesse alleen is nog geen saleskans.

Wat lost de technologie zakelijk op?

Technische mogelijkheden maken nog niet duidelijk welk bedrijfsprobleem je oplost.

Wie kijken er mee naar de investering?

IT, de business, finance en inkoop kijken vanuit verschillende belangen naar een investering.

Waarom zou juist nu iets veranderen?

Een project, migratie of contractmoment bepaalt vaak wanneer een organisatie ruimte heeft voor een andere oplossing.

We toetsen de organisatie, de concrete behoefte, de betrokken rollen en het project- of beslismoment. De kwalificaties stemmen we af op jouw propositie.

Bestaande CFC-sectorillustratie voor ICT en technologie

Een technisch gesprek wordt relevant wanneer de organisatie, prioriteit en besluitvorming erbij passen.

EEN BRUIKBAAR VERTREKPUNT VOOR SALES

Geef jouw sales een vertrekpunt rond de behoefte, de betrokken rollen en de relevante context van de organisatie.

Bespreek jouw ICT-markt →

04 / CONSULTANCY

Een inhoudelijk vraagstuk opent de deur.

Consultancy is vaak inhoudelijk sterk en vraagt om vertrouwen. Het aanbod wordt pas tastbaar wanneer een prospect zijn eigen uitdaging erin herkent. Als salesverantwoordelijke wil je gesprekken waarin de aanleiding voor extern advies duidelijk genoeg is om verder te verkennen.

Bestaande CFC-sectorillustratie voor consultancy

DE VRAAG ACHTER HET AANBOD

Wat wil deze organisatie veranderen — en waarom?

We onderzoeken de uitdaging, gewenste verandering en interne situatie. Zo kunnen we jouw expertise verbinden aan een herkenbaar vraagstuk en beoordelen of een inhoudelijk vervolggesprek zinvol is.

We verkennen de fit met jouw specialisatie, de eigenaar van het vraagstuk, de gewenste uitkomst en de aanleiding voor externe expertise.

01 / INHOUDELIJKE AANKNOPING

Maak expertise concreet

Brede expertise is lastig onderscheidend te maken zonder een concreet vraagstuk.

02 / INHOUDELIJKE AANKNOPING

Onderzoek de prioriteit

Een organisatie herkent een probleem, maar ervaart nog onvoldoende prioriteit om er hulp voor te zoeken.

03 / INHOUDELIJKE AANKNOPING

Begrijp de interne situatie

Meerdere betrokkenen beïnvloeden de keuze, terwijl interne kennis en capaciteit ook een rol spelen.

EEN BRUIKBAAR VERTREKPUNT VOOR SALES

Start het vervolggesprek bij de uitdaging, gewenste uitkomst en relevante betrokkenen.

Verken jouw adviesmarkt →

VAN BRANCHEKENNIS NAAR CAMPAGNEKEUZES

Jouw propositie bepaalt
de kwaliteitslat.

De branche geeft context. Voor jouw campagne leggen we samen het ideale klantprofiel, de relevante functies, de gespreksaanleiding en de criteria voor een afspraak vast. Daarna toetsen we de aanpak in een pilot en sturen we bij op basis van gesprekken en salesfeedback.

Bekijk wat je van CFC ontvangt →

BRENG JE IDEALE KLANTEN IN BEELD

Maak jouw doelgroep concreet.

Kies regio’s, branches en gesprekspartners in onze interactieve doelgroepselectie. We gebruiken jouw selectie als vertrekpunt voor een persoonlijk gesprek.

Kies jouw doelgroep →